疫情后中国经济的走向与非典时期的大数据对比 ——后疫情时代商业地产如何加速“重生”

时间进入到2020年，情况好不容易开始改善：中美达成了第一阶段经贸协议、实体经济出现复苏迹象、A股创出一年多以来新高、外部的经济环境也在好转，世界经济有回暖的迹象。可就在此时，又碰上这样一个严重的疫情，所以目前这个阶段要采取的就是更多刺激的手段如可以适度降准降息，给予特殊时期还本付息延期支持，鼓励商业银行下降利率，对受疫情冲击较大的行业信贷支持。实际上目前政府对于这次疫情在2月1日，中国人民银行、财政部、银保监会、证监会、外汇局联合颁布《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》，2020年2月3日中国人民银行将开展1.2万亿元公开市场逆回购操作投放资金，确保流动性充足供应，银行体系整体流动性比去年同期多9000亿元。这些做法的主要目的就是对于企业的金融维稳。这些措施都非常及时非常给力。这次疫情的影响程度远远超过SARS，首先SARS在于香港，北京以及广东，而这次疫情是全国范围内的，时间上SARS是六月份WHO宣布双解除，这次疫如果能够早于SARS下半年经济有望小幅回升，否则亦然，其次，本次疫情预期会导致GDP增长率绝对的有所放缓以及下降。此外疫情期间对受疫情影响比较严重的餐饮、旅店、娱乐、民航、旅游、公路客运、水路客运、出租汽车等行业实施减税降费政策，降低行业负担，从而使相关企业能够活下来并且稳定发展。

所以本次的新冠疫情对于国内的经济影响绝对超过当年的SARS，但是我们也不要悲观对待，疫情的影响是阶段性的。在某一个阶段由于疫情带来的影响也会给政府对于政策的调整带来一个新的变化，那就是以前想做不敢做的可以大胆的做出来了。疫情过后我们依然需要供给侧的改革，但是我们更加需要的是直面经济严重下滑带来的如何有效快速的解决好的问题。

在疫情期间，人们更关注生活层面的消费需求，完全回归到实体商业还需要一段时间。虽然，当前除生活需求之外的消费，以及与实体空间关联的消费受到压抑，但是疫情中人们对于健康运动、文化娱乐的需求仍然存在，甚至是渴求的。

望京新荟城果蔬好超市

随着疫情好转，虽然大家还心有余悸，但购物中心必然迎来一波复苏和爆发。在快速恢复经营的同时，在环境和空间管理上决不能掉以轻心，新荟城购物中心也继续强化做好消毒、通风等工作，在营业时间和客流量上适当控制，循序渐进地开放并恢复正常营业。

同昌旗下新荟系列购物中心引进红外测温仪

新荟系列在营业时间和客流量上适当控制，循序渐进地恢复常态营业

进入移动数字时代如何更好的服务消费者，使有限空间服务能力不断延伸，是商业地产从商品服务时代进入到服务于人的新时代。通过数据的筛选与分析，差异化与个性化服务成为实体商业的竞争力，如盒马鲜生超市数字化服务，使之效率比传统商业效果翻倍。疫情时期的无接触式的服务，使人们更加理解网络人工智能的重要性。

要实现长期增长，就必须有效改变创新。疫情过后，购物中心要为快速反弹的品类做好准备。线上线下融合形成的数据资产将成为商业运营的标配，未来商业核心能力是筹建数字化运营团队，这是企业最重要的核心资产，也是企业竞争力的重要组织保障。