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疫情后中国经济的走向与非典时期的大数据对比 ——后疫情时代商业地产如何加速“重生”

2020-03-19

撰写人:同昌盛业董事总经理唐耀


疫情后的中国经济,随着疫情在国内趋于稳定,人们也都在考虑未来疫情过后的中国经济会有怎样的发展?其实是有历史经验可以追寻的。首先十七年前的SARS时期,那时中国经济占全球的5%到6%,而十七年后中国经济占全球的17%到18%,增涨了三倍。中国GDP在2003年超过了12万亿人民币,2019年底接近100万亿了,十七年的增长接近八倍,(刚好一些城市的二手房在十七年中也差不多增长近八倍 )。这说明中国的经济对于全球的影响力越来越大了,也发挥着更加重要的作用,中国疫情恢复的越快对于全球经济影响也就越小,反之则亦然。

 

 

 

我们对比SARS期间当年疫情的影响对GDP的影响相对较小:2003年2季度受疫情影响最大(大面积爆发,隔离措施开始),但并没有改变当时经济上行的趋势。2003年4个季度GDP增速分别为11.1%、9.1%、10%和10%,2季度GDP增速比前后两个季度平均增速低1.5个百分点。这说明在那个年代中国的经济还在高速发展的时期,就像一列快速行驶的高铁在行驶的过程中遇到了飞鸟,不会影响列车的行进速度。从2001年到2005年的GDP数据增长速度中就能够看出来:2001-2005年中国实际GDP分别增长8.3%、9.1%、10%、10.1%和11.4%,逐年加快。但是对于不同行业影响的细分来说第三产业影响是巨大的,但2003年的第三产业对于整体GDP贡献率来说占比39.5%,而2019年则占比为59.3%。所以第三产业占比越大,对于第三产业恢复的周期越长,那么对于当期的经济影响也就越大。



        那么我们在来看看SARS之后我们第三产业的恢复情况,首先社会消费品零售总额的增长在2003年的5月份直接下滑至4.3%,而在2002年的五月份是9.3%,下滑是非常明显以及巨大的。但当时政府采取了货币宽松政策而得益于货币政策带来的投资增长(2003年房地产投资二季度同比增长33%)。但是目前阶段第三产业的占比远远大于2003年。

要保稳定的话GDP的主要带动是消费,出口以及投资。据上述分析,我们认为在财政政策上,需要增加补贴等财政支出、加大减税降费力度。首先,要对受疫情影响比较严重的餐饮、旅店、娱乐、民航、旅游、公路客运、水路客运、出租汽车等行业实施减税降费政策,降低行业负担。

要保持国内经济的稳增长的话先要看看这些年来遭受过什么?

  • 2015年:杠杆牛市泡沫破裂,A股腰斩;

  • 2016-2018年:房价翻倍,居民债务空前增长;

  • 2018-2019年:互联网金融连环暴雷,大量民间财富蒸发;

  • 2018年开始:中美贸易摩擦冲击了外贸、就业以及产业链;

  • 2019年:猪瘟肆虐、猪肉价格翻倍;

这几年中国经济真的太不容易了,在黑天鹅事件中不断前行。


      时间进入到2020年,情况好不容易开始改善:中美达成了第一阶段经贸协议、实体经济出现复苏迹象、A股创出一年多以来新高、外部的经济环境也在好转,世界经济有回暖的迹象。可就在此时,又碰上这样一个严重的疫情,所以目前这个阶段要采取的就是更多刺激的手段如可以适度降准降息,给予特殊时期还本付息延期支持,鼓励商业银行下降利率,对受疫情冲击较大的行业信贷支持。实际上目前政府对于这次疫情在2月1日,中国人民银行、财政部、银保监会、证监会、外汇局联合颁布《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》,2020年2月3日中国人民银行将开展1.2万亿元公开市场逆回购操作投放资金,确保流动性充足供应,银行体系整体流动性比去年同期多9000亿元。这些做法的主要目的就是对于企业的金融维稳。这些措施都非常及时非常给力。这次疫情的影响程度远远超过SARS,首先SARS在于香港,北京以及广东,而这次疫情是全国范围内的,时间上SARS是六月份WHO宣布双解除,这次疫如果能够早于SARS下半年经济有望小幅回升,否则亦然,其次,本次疫情预期会导致GDP增长率绝对的有所放缓以及下降。此外疫情期间对受疫情影响比较严重的餐饮、旅店、娱乐、民航、旅游、公路客运、水路客运、出租汽车等行业实施减税降费政策,降低行业负担,从而使相关企业能够活下来并且稳定发展。

所以本次的新冠疫情对于国内的经济影响绝对超过当年的SARS,但是我们也不要悲观对待,疫情的影响是阶段性的。在某一个阶段由于疫情带来的影响也会给政府对于政策的调整带来一个新的变化,那就是以前想做不敢做的可以大胆的做出来了。疫情过后我们依然需要供给侧的改革,但是我们更加需要的是直面经济严重下滑带来的如何有效快速的解决好的问题。

在疫情期间,人们更关注生活层面的消费需求,完全回归到实体商业还需要一段时间。虽然,当前除生活需求之外的消费,以及与实体空间关联的消费受到压抑,但是疫情中人们对于健康运动、文化娱乐的需求仍然存在,甚至是渴求的。

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随着疫情好转,虽然大家还心有余悸,但购物中心必然迎来一波复苏和爆发。在快速恢复经营的同时,在环境和空间管理上决不能掉以轻心,新荟城购物中心也继续强化做好消毒、通风等工作,在营业时间和客流量上适当控制,循序渐进地开放并恢复正常营业。

同昌旗下新荟系列购物中心引进红外测温仪

新荟系列在营业时间和客流量上适当控制,循序渐进地恢复常态营业

 

进入移动数字时代如何更好的服务消费者,使有限空间服务能力不断延伸,是商业地产从商品服务时代进入到服务于人的新时代。通过数据的筛选与分析,差异化与个性化服务成为实体商业的竞争力,如盒马鲜生超市数字化服务,使之效率比传统商业效果翻倍。疫情时期的无接触式的服务,使人们更加理解网络人工智能的重要性。

要实现长期增长,就必须有效改变创新。疫情过后,购物中心要为快速反弹的品类做好准备。线上线下融合形成的数据资产将成为商业运营的标配,未来商业核心能力是筹建数字化运营团队,这是企业最重要的核心资产,也是企业竞争力的重要组织保障。

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