唐耀的两重身份和他的“拓荒”精神

年化收益高达30%，超过5家商户达到扣点租金，月营业额实现环比1倍以上的增长，你能想象这是正式开业仅三个月的望京新荟城购物中心所取得的业绩吗？

看着这份业绩单，唐耀露出轻松的表情，就在两个月前，他还没有现在这么轻松。因为望京新荟城项目作为锦和同昌第一个包租运营的项目，需要创造典范以及标杆作用。所以在一开始的阶段，需要他亲力亲为的精细打磨产品，并且以望京新荟城项目为基础培养并带领出来一支高素质、专业规范的运营团队，为今后的项目不断输出相关人才。

 目前，望京新荟城购物中心的运营初步完成预期，“运营创造价值，这是项目下一步需要努力的目标”唐耀如是说。

    ◎两重身份

    锦和同昌创始人兼董事总经理，是唐耀被外界所熟知的职业身份。其实，商业地产领域的行业人士都知道，唐耀还是国有企业、上市公司嘉宝集团的独立董事，同时也是ICSC（国际购物中心协会）志愿者领导委员会华北区主席。这也说明唐耀在商业地产领域所取得的成绩得到了行业内的认可。

    事实上，也是如此。在唐耀还在仲量联行做职业经理人时，就展现出了商业地产专业领域的才干。不仅将仲量联行原来的三个管理项目在北京扩大到三十个，还成功将华北区业务拓展至山东、辽宁、天津等省市，使仲量联行华北区业务得到快速发展。由此，唐耀也成为当时国内人中在仲量联行管理部的最高任职人之一，这也是对中国雇员贡献的认可。

    虽然生长在北京，但祖籍湖南邵阳的唐耀，早在儿时就是听着父亲讲述太爷爷唐规严的故事成长。唐规严先生曾留学日本，与蔡锷将军亲如兄弟，二人一起先后创办广西陆军学堂以及云南讲武学堂，后发起讨袁护国运动。追求真理，寻求人生价值的太爷爷，自然成为了幼年唐耀心目中的英雄。

    唐耀说，“勇于开拓、追求真理、永远不服输的精神，是家庭带给自己最宝贵的财富。”其实，这三点也是创业家所必备的品质，打造一个企业，身为创始人就得有视野、理想、追求。

    在商业地产领域取得成绩和认可后，埋藏在唐耀内心深处的英雄形象再度清晰起来，追随着他的步伐，唐耀加入了中国民主党派。“加入民主党派，一是圆儿时的梦，二是也想为社会做点什么。”唐耀说，在社会公众领域，也需要追求人生价值。

    ◎“拓荒”精神

    对于商业地产领域的创业或模式创新，唐耀习惯用“拓荒”来形容，他认为拓荒，不仅仅是打造新鲜的事物，同时还要保证荒地上有收成，简单讲就是要务实，实现利润，创造价值。事实上，唐耀也是这么做的。

    “我们自己的新荟城项目，年化收益都超过了30%，”唐耀说，“锦和同昌与光大安石基金旗下的重庆大融城、上海大融城项目的合作时，达到的年化收益也都超过了26%。”这在光大控股2013年上市财报中也得到了体现。

    “其实打造自有投资项目新荟系列，一方面是实现转型突破，另一方面也是为了实现长期利润回报。”唐耀坦诚的说，在过去我们为客户实现了稳定可观的利润回报，服务的项目中打造的精品也非常多，我们也想在专业服务和自有运营上“双腿”行走，这是公司发展的需要，也是经济环境下的迫切需求。

    当然，还有一点唐耀没直接指出，那就是实现轻资产运营跨越的锦和同昌，在未来可以通过“左右手互博”探索和寻求两大业务版块的最优发展。不得不说，这是唐耀魄力和视野的体现。

本文由北京青年报2016年3月24日报道