唐耀：自有轻资产项目的管理与运营

2016年8月5日上午，锦和同昌董事总经理唐耀先生参加了“首届商业不动产轻资产运营八大模块高级研修班”并担任讲师，就“自有轻资产项目的管理与运营”为主题分享了锦和同昌在商业领域的发展与目标，针对自持项目“新荟系列”为案例，着重介绍了锦和同昌的经营策略与运营方式。

以下为部分精彩内容

      锦和同昌在2015年被中国指数研究院评为中国优秀商业轻资产投资运营公司，我们今天培训的主题是叫轻资产运营，轻资产我们认为也是一个相对的伪命题，怎么叫轻资产呢？可能相对于轻，是对于一个产品开发的角度、持有的角度，重资产可能是我要把这个土地持有，然后建设、开发，相对比较重。轻资产是我没有拥有这块地的产权，但是我拥有了这个地的使用权，或者物业的使用权。但是这两者相比较，我们作为包租型轻资产投资运营商来讲，我们的资金压力，不比开发的压力小。为什么这样说呢？因为作为开发企业，当你获得了土地的时候，你是有融资杠杆的，你能拿到银行比较低利息成本的钱。轻资产呢？什么都拿不到，完全是自有的资金，比如我们做一个包租型轻资产投资，这个物业条件不好，可能以前是做传统的百货，或者以前是做传统的大卖场，我们可能要改成一个购物中心，要去投资做改造，这笔费用是没有银行杠杆的。同时我们还要给开发公司去讲，你不是说包租？我们谈一个价钱、签一个合同，还要给人家包租的押金和预付的租金，这一块也是没有任何银行杠杆给到的。像我们包租的物业，不是那种底商，最小面积的是要在4万平米以上，8—10万平米以内的物业是我们包租的首选物业。再小面积的体量，可能不是我们能够做的产品。所以，这样体量的物业，它的投入，在一定租金方面的预缴以及押金、改造期间的成本，装修的成本，改造空置期间的人员费用等等支出，所以一个5万平米体量左右的商场如果包租，如果没有7000万到1亿，根本谈不了包租。所以什么叫轻资产？开发商拿了一块地，除非在一线城市，在其他的二线、三线城市，4万平米，容积率在4左右的一万平米土地，拿地的成本，再配上一定杠杆，不过就是这些钱了。所以，轻资产大家别认为这个轻一定是轻，所有的轻，只要你投资了，就不轻。不投资的，像品牌输出管理之类的，这个就无所谓资产了，就是顾问的传统服务商，品牌的输出管理方。所以，我想在轻相比较来说是一个开发的过程和土地的性质，这两者之间比较的轻和重。

锦和同昌六大优势

唐总分别针对锦和同昌的六大优势进行了逐一的阐释：

  1、我们的品牌价值；

  2、对商户资源的权威把控；

  3、专业商管IT系统的成本优势；

  4、成熟高效的商管运营模式；

  5、“新荟”品牌的全国会员系统资源；

  6、新荟城品牌助力全国合作伙伴。

锦和同昌秉承六大优势将全国各地的商业项目打造成当地的商业名片，并探索出了新的便捷高效的运营方法与工具，并在一线城市做标杆，在二线城市做复制，成功的将“新荟系列”推向全国。

望京新荟城

唐总以望京新荟城为例，介绍了望京新荟城是一个边改造、边招商、边运营的三边工程，并在开业仅半年就取得了骄人的成绩，以策划奠定基础，招商实现蓝图，营运创造价值为核心，介绍了望京新荟城在改造、招商及运营三方面所取得的成果，并分享了其中的种种案例趣事。

与学员交流互动

培训结束后唐总与参会的学员亲切交流互动，众多学员表示在唐总的培训中受益匪浅。