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唐耀:体验与品质是2016社区商业的关键词

作者:admin  日期:2016-04-05  人气:270

近日,锦和同昌(北京)资产管理有限公司(以下简称:锦和同昌)荣获中国商业地产创新项目奖。作为获奖企业,锦和同昌董事总经理唐耀受邀,以旗下自有投资运营的望京新荟城购物中心为例,发表了题为“基于资本化的购物中心创新轻资产运营模式”的演讲。

 

      “望京新荟城开业仅三个月,年化收益高达30%,超过5家商户达到扣点租金,月营业额实现环比1倍以上增长。” 唐耀在演讲中讲述了望京新荟城取得的成绩。

 

      在商业地产行业整体表现欠佳的情况下,望京新荟城取得的成绩令人刮目,那么,唐耀和他的锦和同昌团队是如何做到的呢?对此,唐耀表示,这还要从公司的转型说起。

 

      在2014年,国内商业地产滞缓,股东光大安石也放缓中国区商业地产业务,而咨询服务行业又进入红海,若要保证创造价值和利润必须转型。随着新股东华平投资基金的进入,对目前商业地产的现状进行分析后,建议公司开展“轻资产”运营业务,对一些商业物业进行包租,自投资金改造物业并提升品质,从而使原有物业达到良好的投资回报。

 

      由此唐耀带领团队创建了自有投资运营的“新荟”系列,现在的锦和同昌事实上是一家资产管理公司,致力于做商业地产领域的资产价值打造者。正如唐耀所说,作为锦和同昌首个自有运营项目,望京新荟城的初步成功也是锦和同昌从专业投资、管理咨询服务向“商业轻资产运营”转型过程中迈出的重要一步。与此同时锦和同昌也将打造新荟城品牌输出管理的动作,让更多用家享受到新荟城的品牌,而这也是唐耀一贯追求创造价值的人生理念的一种体现。

 

      其实,了解唐耀的人都知道,唐耀从小就深受革命长辈们追求真理、勇于寻求人生和社会价值的精神的影响。因此,在成为一名商业地产人后,实现利润、做资产价值打造者一直是唐耀所秉承的目标。当然,望京新荟城购物中心的成功,还要追溯到唐耀第一次创业期间创造的价值和积累的经验。

 

      早在2006年,唐耀就进行了第一次创业。当时他与5名香港合伙人共同创建了华夏柏欣(北京)经营管理顾问有限公司(本文简称:华夏柏欣),任商业运营与投资业务线负责人。作为中国第一家做商业购物中心咨询服务的公司,华夏柏欣仅用短短三年时间就在全国12个城市开创了12家分公司,在2008年金融危机时先后在重庆和大连收购了多个项目,一举成为了全国最大的专注购物中心的咨询公司。

 

      至今,唐耀说起那段经历时还流露着喜悦。作为华夏柏欣的主操盘手,唐耀凭借自己的拓荒精神先后一手开创了成都分公司和沈阳分公司,开拓西南地区和东北地区市场,由此拉开华夏柏欣进军全国的序幕。三年后的2009年,华夏柏欣出售给了美国最大的商业开发公司之一,在纽交所上市的塔博曼公司。

 

      驰骋商业地产疆场17载,先后创办两家在商业地产领域颇具影响力的公司,唐耀对商业地产的发展有着独特的见解,尤其是在成功打造了望京新荟城后,对于社区商业如何运作更具发言权。在被问及对2016年的社区商业有何看法时,唐耀说:“社区商业将迎来新的发展机会,无疑会成为引领商业地产的重头戏,而体验和品质将是未来商业地产的关键词。”

 

      事实上确实如此,望京新荟城很好的证明了这一点。面对望京地区的商业环境,新荟城在消费体验上,其通过主题和业态配套组合的方式,提升生活体验功能;在品质服务上,根据用户需求实现品牌服务全面优化升级,以品质满足用户所需。

 

      望京新荟城在稳步运营发展之后,唐耀和他的团队又将重心转向了预计10月开业的上海闵行区的国洲新荟城购物中心。届时,唐耀带领打造的锦和同昌旗下第二个新荟城项目将有哪些看点,值得期待。

 

2016年4月5日京华时报 报道

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锦和同昌(北京)商业管理有限公司

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